ABS Consulting está formado por consultores experimentados en las mejores prácticas de Administración de recursos públicos que participan en los proyectos de implementación del SIIF, en donde participan durante todo el proyecto de implementación, y en
conjunto con el cliente, aseguran que los procedimientos, normas y políticas sobre las que reside el proyecto, sean adoptadas al 100% por todo el personal.
ABS Consulting también ofrece proyectos específicos de asesorías para nuestros clientes relativas a contabilidad gubernamental,
reingieniería de procesos, gestión y prespuestación con base en resultados y adecuación del marco legal. Nuestra especialidad
es Sector Público, por lo que somos sensibles a las necesidades de nuestros clientes, y lo acompañamos en todo el proceso.
Contabilidad Gubernamental
• Talleres de Capacitación en la nueva Ley General de Contabilidad Gubernamental
• Análisis de estructuras financieras actuales.
• Reingeniería de procesos de contabilidad.
• Asistencia técnica en las adecuaciones al Catálogo de Cuentas en base a lo establecido por el CONAC.
• Asistencia técnica en la elaboración del Manual de Contabilidad Gubernamental
en base a lo establecido por el CONAC.
• Asistencia técnica en la elaboración de los nuevos Estados Financieros en base a lo establecido por el CONAC.
• Asistencia técnica en la automatización de la Contabilidad Gubernamental.
Reingeniería de Procesos
• Análisis de Procesos actuales relativos a los procesos de Recursos Financieros,
Recursos Materiales y Recursos Humanos
• Identificación de lagunas normativas relativas a los procesos
• Identificación de áreas de oportunidad, retrabajos, ineficiencias operativas, faltas de control interno
• Diseño de nuevos procesos de vanguardia aplicando las mejores prácticas a nivel internacional
• Diseño de nuevos formatos, reestructuración de áreas operativas, reorientación de actividades y funciones
• Diseño de normas y políticas que regulen los nuevos procesos
GPbR: Gestión y Presupuestación con base en Resultados
• Talleres de Capacitación en la metodología de Presupuestación por Resultados.
• Institucionalización del proceso de Planeación, Programación y Presupuestación (PPP)
para producir un presupuesto por programas orientado a resultados.
• Presupuesto en base a políticas y prioridades del Plan Estatal o Municipal de Desarrollo.
• Ensamble de las acciones de la planeación estratégica con la administración
presupuestaria y la administración sectorial.
• Uso y aplicación de un sistema de indicadores estratégicos (financieros,
de desempeño, de gestión, de sustentabilidad y de impacto/resultados).
• Asistencia técnica en la elaboración de los presupuestos institucionales en congruen-
cia con el Plan Estatal o Municipal de Desarrollo y los Programas Sectoriales.
Adecuación del Marco Legal
• Actualización del marco normativo estatal y municipal en materia administrativa
y rendición de cuentas
• Asesoría para la elaboración de exposición de motivos y clausulado de iniciativas
legislativas en materia de presupuesto, gasto público, contabilidad gubernamental
y responsabilidad hacendaria.
• Seguimiento técnico de la actividad parlamentaria en el Poder Legislativo Federal,
con acentuación en reformas con impacto directo en los gobiernos subnacionales.
• Información estratégica legislativa para la toma de decisiones.
• Investigación jurídica para la preparación de iniciativas de ley, reglamentos y bandos municipales.
• Asesoría jurídica para soportar el desarrollo de sistemas de evaluación de programas institucionales.