Nuestra principal solución es el SIIF. Sobre esta plataforma descansa nuestra vocación de servicios. Sin embargo, en ABS no sólo ofrecemos el SIIF como un sistema aislado, sino como parte de todo un modelo de modernización administrativa compuesto por servicios de consultoría en distintos ámbitos:
- Contabilidad Gubernamental
- Reingeniería de Procesos
- Gestión y Presupuestación con base en Resultados
- Marco legal
- Procesos de Gestión internos y externos (gCentral)
SIIF
- Compuesto por 3 pilares fundamentales:
- Recursos Finacieros
- Ingresos
- Egresos
- Recursos Materiales
- Recursos Humanos
- Descansa sobre un modelo integral compuesto por:
- Estructuras Financieras
- Normas y políticas.
- Procesos administrativos.
- Registra la información en el momento y lugar donde se origina la transacción.
- Parte de un alineamiento con el Plan de Desarrollo de la entidad.
- Permite gestionar y presupuestar con base en resultados.
- Registro integral de presupuesto y contabilidad
- Estados Financieros en tiempo real.
- Presupuesto orientado por la Planeación y hacia los Resultados.
- Dependencias operan en línea.
- Cada una opera su presupuesto.
- La operación de ingresos se efectúa en base a la Ley de Ingresos y marco legal.
- La recaudación se efectúa y administra de manera automática
- Desconcentra el trabajo del área Financiera.
- Contabilidad automática
- Saldos en línea, presupuestales y contables.
- Presupuesto y contabilidad conciliados y homologados.
- El amalgama que integra todos los módulos del SIIF es la contabilidad. No existe movimiento financiero alguno que se realice sin que impacte en la contabilidad.
Contabilidad Gubernamental
- Talleres de Capacitación en la nueva Ley General de Contabilidad Gubernamental
- Análisis de estructuras financieras actuales
- Reingeniería de procesos de contabilidad
- Asistencia técnica en las adecuaciones al Catálogo de Cuentas en base a lo establecido por el CONAC
- Asistencia técnica en la elaboración del Manual de Contabilidad Gubernamental en base a lo establecido por el CONAC
- Asistencia técnica en la elaboración de los nuevos Estados Financieros en base a lo establecido por el CONAC
- Asistencia técnica en la automatización de la Contabilidad Gubernamental
Reingeniería de Procesos
- Análisis de Procesos actuales relativos a los procesos de Recursos Financieros, Recursos Materiales y Recursos Humanos
- Identificación de lagunas normativas relativas a los procesos
- Identificación de áreas de oportunidad, retrabajos, ineficiencias operativas, faltas de control interno
- Diseño de nuevos procesos de vanguardia aplicando las mejores prácticas a nivel internacional
- Diseño de nuevos formatos, reestructuración de áreas operativas, reorientación de actividades y funciones
- Diseño de normas y políticas que regulen los nuevos procesos
Gestión y Presupuestación con base en Resultados (GPbR)
- Talleres de Capacitación en la metodología de Presupuestación por Resultados.
- Institucionalización del proceso de Planeación, Programación y Presupuestación (PPP) para producir un presupuesto por programas orientado a resultados.
- Presupuesto en base a políticas y prioridades del Plan Estatal o Municipal de Desarrollo.
- Ensamble de las acciones de la planeación estratégica con la administración presupuestaria y la administración sectorial.
- Uso y aplicación de un sistema de indicadores estratégicos (financieros, de desempeño, de gestión, de sustentabilidad y de impacto/resultados).
- Asistencia técnica en la elaboración de los presupuestos institucionales en congruencia con el Plan Estatal o Municipal de Desarrollo y los Programas Sectoriales.
Adecuación del Marco Legal
- Actualización del marco normativo estatal y municipal en materia administrativa y rendición de cuentas
- Asesoría para la elaboración de exposición de motivos y clausulado de iniciativas legislativas en materia de presupuesto, gasto público, contabilidad gubernamental y responsabilidad hacendaria.
- Seguimiento técnico de la actividad parlamentaria en el Poder Legislativo Federal, con acentuación en reformas con impacto directo en los gobiernos subnacionales.
- Información estratégica legislativa para la toma de decisiones.
- Investigación jurídica para la preparación de iniciativas de ley, reglamentos y bandos municipales.
- Asesoría jurídica para soportar el desarrollo de sistemas de evaluación de programas institucionales.
gCentral
- El modelo de gCentral es un sistema desarrollado 100% web.
- Facilita la operación y administración de la gestión interna de las organizaciones gubernamentales.
- Permite contar con el registro y control de una base de conocimiento central que brinda una administración eficaz en la comunicación y administración de documentos.
- Como herramienta de gestión, permite monitorear las tareas y actividades que están asociadas a compromisos, asuntos, acuerdos o procesos de cada departamento, dependencia o secretaria.
- La solución es configurable a las necesidades específicas del cliente, sin embargo están diseñadas bajo las mejores prácticas de gestión para enfocarnos en la eficiencia operativa, con el fin de potenciar la productividad de los recursos.
- Dentro del gCentral se documentan las minutas, comunicados, memorandums, oficios, y se gestionan los flujos de procesos de todos los documentos que se manejan tanto intermente como hacia el exterior.
CLIENTES