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Se implementó el modelo SIIF en los 38 municipios del estado y paramunicipales, así como en algunos de sus órganos y organismos; han sido homologados todos los procesos administrativos, catálogos, técnicas presupuestales y contables, además de cubrir lo estipulado en la Ley General de Contabilidad Gubernamental LGCG. El proceso inició en el año 2001 y se ha mantenido en operación hasta la fecha. Actualmente está en proceso actualización a la versión actual los 38 municipios del estado, para municipales, así como la instalación en organismos estatales y el ejecutivo del estado. Al concluir el proyecto estará homologado prácticamente todo el estado.

Se implementaron los módulos de egresos e ingresos en todas las dependencias del gobierno del estado, acceden en línea y a tiempo real más de 3,000 usuarios de las áreas administrativas de todas las secretarías del estado, así como las recaudadoras estatales. Jalisco consiguió obtener calificación de grado de inversión un año después de haber implementado el SIIF. Después de 11 años, implementamos la nueva versión del SIIF en Jalisco que contempla los alcances de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y durante 2012 se complementó con las disposiciones CONAC emitidas hasta el momento del contrato.

En el estado de Sonora se implementaron los módulos de Egresos en un tiempo récord de cuatro meses; al igual que en Jalisco, se tiene en línea y tiempo real el control del presupuesto, egreso, la recaudación y la contabilidad por eventos. La gran apuesta de Sonora fue la integración de los módulos financieros en un solo modelo suministrado por ABS.

En esta entidad contaban con la plataforma SAP R7, siendo éste un modelo que no cumplía con la normatividad aplicable a los Organismos Descentralizados del Ejecutivo Estatal, además de tener una operación sumamente rígida, así como excesivos costos de mantenimiento y operación. Con la implementación del SIIF consiguieron ajustar los procesos internos a la normatividad aplicable, además de una disminución muy fuerte de los costos de mantenimiento del sistema.

El PRI requería de un sistema integral, ya que no tenían una herramienta que les permitiera operar de manera, eficiente y que les asegurara el cumplimiento de la ley del IFE ni de su normatividad interna. Con el SIIF además de lograr lo anterior, han conseguido controlar el gasto con transparencia administrativa, cuentan con reportes en línea y a tiempo real mismos que les permiten conocer la información financiera para la toma oportuna de decisiones estratégicas.

Se convirtió en uno de los primeros clientes de ABS. La implementación de los módulos de Egresos se realizó antes del año 2000, resolviendo en primer lugar el asunto de la afectación en línea del presupuesto y la contabilidad por eventos en forma simultánea, llegado a conciliar por primera vez ambos sistemas. Se integraron los módulos a través del SIIF para evitar la operación independiente de cada uno de ellos.

Siendo uno de los municipios más jóvenes de México, la tarea de organizar las finanzas municipales se convirtió en el objetivo de la administración de periodo 2005-2007. Con la participación entusiasta de los funcionarios y del personal de ABS se logró establecer en los primeros 6 meses la implementación de los módulos de Egresos, para dar paso en la segunda fase a los módulos de Ingresos y la cobranza en línea.

Proyecto de gran alcance, al implementar a partir del segundo semestre del año 2007 los módulos de Egresos y el año 2008 los módulos de Ingresos en un municipio de la talla de la capital del Estado de Sonora, logrando aprovechar la experiencia de los consultores de ABS, las ventajas del SIIF y el conocimiento y disposición de los empleados y funcionarios del municipio de Hermosillo.